QUUBE

De la donnée sociale à la décision RH

L'IA et la donnée au service des fonctions RH des organisations sanitaires et médico-sociales — hôpitaux, CHU, GHT, ESPIC, cliniques, EHPAD, ESSMS, associations et fondations. La verticale RH de votre montée en compétence QUUBE.

NOUS PENSONS HYBRIDE.

Différenciateur QUUBE

Gouvernance et conformité des SIA RH

Périmètre « haut risque » de l'AI Act, obligations de déployeur, pratiques interdites, jurisprudence française sur la consultation des instances, articulation RGPD/CNIL : le cadre complet pour mettre en usage l'IA en RH sans faux pas.

Consulter la section conformité

Méthode Travailler la donnée sociale avec Claude, sans dérapage ? Le bon outil au bon moment + les 4 règles d'or → Cas d'usage Un besoin précis cette semaine ? 20 fiches jouables, filtrables par thème et profil → Diagnostic Où en êtes-vous, et par quoi commencer ? 7 questions, un niveau, un parcours →
Les systèmes d'IA en RH sont, par nature, sensibles. Le règlement européen sur l'IA (AI Act, règlement (UE) 2024/1689) classe l'emploi et la gestion des travailleurs parmi les usages à haut risque (Annexe III, point 4). Et depuis le 2 février 2025, l'article 4 impose à tout employeur qui recourt à l'IA une obligation active de littératie IA de ses équipes. QUUBE fait de cette exigence un point de départ, pas un frein. ✅ Stable ⚠️ Mouvant (calendrier des obligations haut risque)
Seules 54 % des infirmières hospitalières sont encore à l'hôpital dix ans après leur diplôme — soit près d'une sur deux qui l'a quitté ou a changé de métier (DREES, Études et Résultats n°1277, juillet 2023). Et le taux d'absentéisme atteint 11,4 % en EHPAD (CNSA, Repères statistiques n°24, avril 2025, d'après ANAP-TDBMS 2023). Les marges de manœuvre RH se jouent dans la finesse du pilotage des effectifs, des plannings et des compétences — c'est ce que cette verticale vous apprend à outiller, avec méthode.
Notre doctrine d'usage des modèles : hybride, granulaire, réversible. Nous illustrons nos cas d'usage avec Claude — un choix pédagogique assumé, pas une exclusivité ni une recommandation d'achat. Pour chaque cas, nous qualifions les données mobilisées et l'environnement requis. Ligne rouge : aucune donnée de santé nominative dans un outil non maîtrisé — à ce jour, aucun grand fournisseur d'IA générative grand public n'est certifié HDS pour son service d'IA 🔎 situation évolutive. Lire la doctrine complète →

Démos

La preuve par l'exemple

Deux livrables RH anonymisés sont en préparation. En attendant, les démos de la verticale Finance — revue de gestion de 9 EHPAD, trajectoire EPRD — montrent la méthode à l'œuvre.

Démos RH (en préparation) Démos Finance ↗
Profils

Entrez par votre rôle

Direction générale / DRH

Cadrer une stratégie sociale, arbitrer masse salariale et ETP sous contrainte EPRD/CPOM, sécuriser la conformité des SIA RH.

Voir les cas d'usage →

Responsable développement RH

GEPP, formation, mobilité : cartographier les compétences, anticiper les besoins, personnaliser les parcours.

Voir les cas d'usage →

Administration du personnel & paie

Fiabiliser les actes, contrôler la paie sous statuts multiples (FPH, CCN51 / CCN66 / CHRS).

Voir les cas d'usage →

Cadre de santé / encadrement de proximité

Construire des plannings soutenables, gérer remplacements et absentéisme.

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DSI / Data

Rendre les usages reproductibles, auditables et conformes (RGPD/HDS, AI Act).

Voir les cas d'usage →

Voir les parcours recommandés

Vedette

Pilotage RH & analytique

Masse salariale, ETP, maquettes organisationnelles : transformer la donnée sociale en arbitrages étayés, sous contrainte EPRD/CPOM.

Dimensionnement ETP et maquettes organisationnelles

Simuler des maquettes d'organisation et le dimensionnement des effectifs selon l'activité prévisionnelle, en lien avec la trajectoire EPRD/CPOM.

Pilotage de la masse salariale et des ETP sous contrainte EPRD/CPOM

Décomposer l'évolution de la masse salariale (effet volume/ETP, GVT, revalorisations) et rapprocher ETP réels vs autorisés, par métier, site et dispositif.

Tous les cas « Pilotage RH & analytique »

Nous jouons collectif.

Aller plus loin avec QUUBE

Quatre marches cumulables : Voir · Choisir · Apprendre · Faire.

Voir

Ateliers cas d’usage métiers

Découvrir le potentiel, concrètement, sur votre métier — ateliers adossés à ce site.

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Choisir

Diagnostic IA · Trajectoire IA

Décider quoi engager, dans quel ordre, avec quels outils — en toute indépendance.

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Apprendre

Littératie IA · Coaching exécutif

Vos équipes savent faire : méthode, garde-fous, pratique encadrée.

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Faire

Conseil à l’implémentation

Un livrable aujourd’hui, une compétence demain — on met les mains dedans, ensemble.

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